SWOT분석 ,strategy집단 분석
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작성일 24-05-05 01:06
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2. SWOT 활용
2) SWOT 프로세스
유일한 전략(strategy)이지만 그렇지 않으면 다른 유망한 전략(strategy)을 위해 철수
하지만 부차적인 것은 아니므로 즉각 철수해선 안되며 다른 전략(strategy)의 활동을
지원할 수 있는 잠재력 고려, 중요한 전략(strategy)적 옵션 제공, 비생산성을 줄이기
위한 맹점分析 등을 고려
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STEP 4. 중점전략(strategy)을 선정한다.
2. SWOT 활용
2) SWOT 프로세스
보다 유망한 기회에 집중하기 위해 방어전략(strategy)을 선택할 수도 있음
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STEP 3. SO, ST, WO, WT전략(strategy)을 도출한다.
2. SWOT 활용
2) SWOT 프로세스
상호작용 매트릭스 : 복잡하고 많은 전략(strategy)적 이슈를 관리하기
설명
순서
SWOT분석 ,strategy집단 분석






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다.
레포트/경영경제
_SLIDE_1_
1 / 20
SWOT分析 / 전략(strategy)집단 分析_SLIDE_2_
Index
2 / 20
1. SWOT 이란1) SWOT 의미
2) SWOT 전략(strategy)적근거
2. SWOT 활용1) SWOT 구성
2) SWOT 프로세스
3. SWOT 강점/약점
1) SWOT 강점/약점
4. 分析 example(사례)
1) 스타벅스
_SLIDE_3_1. SWOT 이란
1) SWOT 의미
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SWOT 이란 특정 기업이나 상황에 관한 4개의 내/외부 요소를 활용, 전략(strategy)을 수립하는 기법
강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threatens)의 첫 글자
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threatens
SWOT
_SLIDE_4_
1. SWOT 이란
2) SWOT 전략(strategy)적근거
4 / 20기업이 처한 전반적 상황에 대해 보다 포괄적인 分析의 한 부분을 담당
상황分析은 전략(strategy)수립을 위한 근본적 요소 중 하나
상황分析을 통해 기업이 개입하고자 하는 경쟁시장의 세력, 상황 등의
근본적인 原因에 대한 최적의 데이…(생략(省略))