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작성일 23-08-19 21:42
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계획에는
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순서
다.
사실 모든 조직구성원들은 실제 활동에 앞서 계획을 세운다. 다만 그 계획이 장기간에 걸쳐 기업 전체에 influence(영향)을 미치는 전략(strategy)적 계획이냐, 아니면 하루하루의 작업순서를 장하는 단순한 업무계획이냐의 차이만 있을 뿐이다. 최고경영층에서부터 말단 종업원까지 사전에 세워진 계획에 따라 활동을 전개한다.
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경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
경영계획(management planning)은 기업이 경영goal(목표) 를 설정하고 이를 어떻게 달성할 것인가를 결정하는 것으로서 보다 구체적으로 說明(설명) 하면 정해진 경영goal(목표) 를 달성하기 위하여 어떤 일을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 해야 하는지를 사전에 결정하는 과정이라 할 수 있다 경영계획은 모든 경영활동의 첫 출발점이 된다된다. 즉 모든 경영활동이 추진되기 위해서는 우선 경영계획이 수립되어야 하며, 이 경영계획이 얼마나 짜임새 있게 잘 수립되느냐에 따라 경영goal(목표) 를 보다 효율적으로(보다 적은 자원으로, 보다 빨리) 달성할 수 있게 된다된다.
