자원봉사자들의 지속적인 자원봉사활동을 위한 전략
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작성일 24-01-01 04:02
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자원봉사자 뿐만이 아니라 직원들에게도 마찬가지다. 발표용data(자료)이므로 the gist문구 위주로 요약되어 있습니다. 모든 아이디어를 다 활용할 필요는 없지만 그것을 수용한다는 표현과 적당한 인정은 반드시 해야 한다.
W13 : 비개인적 혹은 긴장감을 주거나 냉담한 활동처의 분위기
활동처의 분위기가 친밀하지 않거나(impersonal) 긴장이 느껴지고 혹은 냉정하였다. 반대로 자원봉사자가 제안을 했음에도 이것이 중요치 않은 것으로 기각되어 버린다면, 그 자원봉사자는 무시당했다고 느낄 것이다. 이것은 그 시설이 주는 인상, 방문자에게 보여지는 에너지의 정도, 직원들의 상호관계 방식, 그 외 다른 안정 요인(comfort factors)들의 결합에 의한 것이다. 이것은 말로 說明(설명) 하기는 어렵지만 눈으로 보면 알 수가 있따 어떤 조직은 환영하는가 하면 어떤 조직은 아니다. 낡은 시설이지만 단지 웃는 얼굴이 친근하게 느껴지는 반면, 때로는 오히려 아름다운 새 건물을 가진 기관이 거리감을 줄 수 있따 이 부분에서 한국인은 미국인과 다…(투비컨티뉴드 )
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자원봉사자들의 지속적인 자원봉사활동을 위한 전략
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설명
다.
가장 효과(效果)적인 인정(recognition)의 형태는 누군가의 아이디어나 제의가 받아들여져 사용되어질 때이다. 발표용자료이므로 핵심문구 위주로 정리되어 있습니다.
W12 : 자신들의 제안이 활용되지도 혹은 아예 reaction response 조차도 없었다.
