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발탁인사제 - 승진의 유형 중 발탁인사제 개요

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작성일 24-01-21 18:08

본문

Download : 발탁인사제.hwp

다.

2. 발탁인사제의 의의

능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성적이 우수한 직원들을 조기에 승진시키는 인사제도를 말한다.발탁인사제,법학행정,레포트
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발탁인사제 - 승진의 유형 중 발탁인사제 개요

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설명
승진의 유형 중 발탁인사제 개요

Ⅰ. 들어가며

1. 기존 승진관리의 결점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직環境에 adaptation(적응) 하지 못하는 결점이 있었다.
Ⅱ. 발탁인사제의 기대效果(효과)
1. 종업원의 사기향상과 능력개발
능력에 따라 승진시…(skip)

3. 기업의 생산성 향상

4. 기업의 유연성제고

- preview를 참고 바랍니다. 이러한 발탁인사제도는 연공중시의 인사관리로 인한 무사안일의 폐해를 극복하고 도전적인 조직풍토를 조성함으로써 조직운영의 객관성과 공정성을 제고하고 창의적이고 실천적인 조직을 만들기 위해서 도입되었다고 하겠다.

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