조직이 효능적으로 운영되기 위한 조직개발과 alteration(변화) 를 설명하시오 조직이 ..
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작성일 24-02-01 02:34
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조직은 급변하는 기업environment 속에 존재하는 동태적인 시스템으로서 상황에 도전하지 못하거나 適應하지 못하면 도태되거나 사멸하게 된다
따라서 조직은 바람직한 방향으로 변동이 불가피하고, 이러한 변동은 개혁. 혁신, 쇄신을 포함하는 槪念으로 이에 대한 의욕적이고 계획적인 노력이 불가피한 것이다.
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조직이 efficacy적으로 운영되기 위한 조직개발과 change(변화)를 설명(說明)하시오.
1. 조직 change(변화)와 조직혁신
오늘날에는 조직change(변화)라는 용어보다 조직혁신(organizational innovation)이라는 용어를 더 많이 사용하고 있다 조직혁신이란 조직을 어떤 상태에서 그보다 더 바람직한 상태로 변경시키는 것을 말한다. 조직혁신의 槪念 속에 포함되어 있는 중요한 特性을 보면 다음과 같다. 드럭커(P. F. Drucker)도 경영자의 역할과 기업목표(goal) 중에 혁신을 포함시켜 경영자는 끊임없는 혁신을 해야 한다고 강조했다.1/ 조직혁신은 계획적 ․ 의도적이며 목표(goal)지향적인 성격을 띠고 있다
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