이랜드 글로벌마케팅전략(戰略)
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작성일 23-01-18 20:44
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3. 성장사업 군에서는 건설사업부문, 호텔, 식품 프랜차이즈 사업, 레저사업 등 시장규모와 함께 수익성을 확보할 수 있는 사업을 강화해 나감으로써 `衣, 食, 住, 休, 美`의 그룹 비즈니스가 가능하다
4. 이랜드는 국내 유통업계 최초의 `ERP(Enterprise Resource Planning,전사적 자원관리)시스템 도입`, `BSC(Balanced Scorecard, 균형잡힌 성과 성적표)운영`등의 지식경영 인프라 구축을 통해 유통망을 효율적으로 관리하는 `21世紀를 대표하는 지식경영회사`로 자리매김 하고 있다아
5. 이랜드는 공정거래자율준수program(Compliance Program)을 통한 윤리경영
6. 이랜드는 강력한 브랜드 중심의 marketing 戰略을 펼 치고 있다아 대표적으로 ‘티니위니(TeenieWeenie)’나 ‘후아유(WH O.A.U)’가 있다아 기업 브랜드 알리기에서 벗어나 개별 브랜드 육성으로 해당 제품에 대한 충성 도를 높였다. 이랜드가 경쟁업체들에 비해 안정된 가격구조를?유지할 수 있었던 것은 70개에 달하는 해외 하청공장을 유지하며 해외부문의 아웃소싱을?늘려 나간 덕분이다. 이랜드는 패션사업부문과 유통 사업 부문이라는 두 개의 큰 사업에서 성장과 발전을 해왔다. 또한 철저히 시장을 analysis하는 능력과 고객의 소리를 들을 줄 아는 자세가 이랜드라는 이름보다는 브랜드를 중심으로 기업들의 marketing 戰略이 성공 할 수 있었다.
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이랜드 글로벌마케팅전략(戰略)
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레포트/경영경제
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이랜드 글로벌마케팅전략(戰略) - 먼저보기를 참고 바랍니다. 이랜드그룹은 프랜차이즈 방식을 활용한 새로운 시장의 개척으로 유통채널의 혁신을 가져왔으며 고가의 백화점과 저가의 재래시장으로 양분되었던 패션시장에서 가두점을 통한 중가의 새로운 유통채널을 창조하였고 이 시장 규모는 현재 9조원에 달한다.
Company Profile
이랜드그룹은 패션과 브랜드에 관해 고객에게 최고의 가치를 제공하는 한국 최대 패션유통그룹이다. 현재는 아시아 뿐만 아니라 미국과 영국에도 해외 법인회사를 설립하였다.
다.
이랜드그룹의 패션사업 부문은 총 3745개 가두점과 545개(china(중국) 361개) 백화점 입점매장을 통해 유통되는 45개 브랜드로 이루어져 있으며 대표적인 브랜드로는 이랜드, 후아유, 티니위니, 이랜드주니어, 데코 및 라이센스 브랜드인 푸마, 피오루치 등이 있다아
다양한 타겟과 높은 시長點유율로 유통망을 확장해 가고 있으며 특히, 아동복과 캐주얼은 각각 시장에서15.8%, 6.…(To be continued )
