잭웰치와 GE의 경영방식
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작성일 24-05-13 00:10
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다.
3개 분야(기술관련, 제조업, 서비스)를 중심으로 사업다각화를 추진하여 사업간 시너지 효율를 극대화하고 조직 전체의 효율성을 높이기 위하여 통합된 다양성(Integrated diversity)을 추구
사업다각화 11개 분야: 발전설비, 가전사업, 조명사업, 산업 자동화, 수송장비, flight(항공)기엔진, 의료기기, 첨단소재, 정보서비스, 금융서비스, 방송사업
※ 통합된 다양성(Integrated diversity): 사업 부문이 각각 운영상 독립성과 독특한 조직文化(culture) 를 유지하면서 재무, 정보, 인적자원, 기업가치 등을 사업간 공유하여 시너지 효율를 높이고 전체조직의 통합성을 실현
2. GE의 기업지배구조
의사결정에서 업무집행까지 3층 지배구조
의사결정을 담당하는 이사회(Board of directors), 全社的 업무집행을 담당하는 최고 경영진(Management), 사업단위별 업무집행을 담당하고 경영책임을 지는 사업부문 경영진(Operating management)으로 구성
이사회 구성과 운영
이사회는 비상임이사 11명과 상임이사 5명으로 비상임이사가 다수를 차지
이사회는 월mean or average(평균) 1회 정도 개최하여 주요 업무의사 결정을 담당함
· 장기…(To be continued )
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