[경영] 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
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작성일 23-06-02 02:19
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처우중심에서 다목적 인사고과로
인사고과 실시에 관한 규정을 보면 거의 대부분의 기업들이 인사관리 전반에 활용한다고 명文化(문화)해 놓고 있따 그러나 실제로 운영實態를 分析(분석)해 보면 승진, 승격에 주로 이용하고 있으며 다른 부문에의 이용을 저조한 편이다. 최근 인적자원에 대한 중요성이 날로 높아지고 연공주의에서 능력주의로 change(변화)되고 있으므로 인사고과의 활용목적도 다양하게 변모되어야 한다.설명
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전통적 인사고과와 현대적 인사고과
인재육성형 인사고과에로의 이행
인사고과의 활용은 크게 두가지로 구분해 볼 수 있따 하나는 처우면이고, 다른 하나는 육성면에서의 활용이다. 인…(투비컨티뉴드 )
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- make preview 를 참고 바랍니다. 종전까지는 주로 승진, 승격, 상여금 등 처우면에 치중되어 있었다면 지금부터는 능력개발과 교육훈련, 배치전환에 중점을 두는 고과체계로 이행되어야 할 것이다.
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