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작성일 23-06-08 12:54
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케라시스 브랜드 전략(戰略)
0. Introduction
- 리뉴얼 analysis
- 자사마케팅analysis
- 자사 성장 추이
- 브랜드 진단(1)
- 경쟁사 analysis
3. Situation analysis
- 브랜드 진단(2)
- 컨셉 差別(차별) 화를 위한
경쟁사 analysis
4. Concept generation
- 샴푸의 실 구매자 비율
- 타깃 소비자 층의 property(특성)
- Target Segmentation
5. Customer analysis
상품관리
가격관리
촉진관리
유통관리
6. 4p전략(戰略)
기존 기업과의 경쟁
잠재적 진입자와의 경쟁
대체재와의 경쟁
구매자의 교섭력
공급자의 교섭력
1.산업구조analysis
자사의 강점
자사의 약점
기회요인
위협요인
2.SWOTanalysis
1.산업구조analysis
마이클 포터 five forces model
현재시장내의 경쟁
-기존 샴푸브랜드의 경쟁 과다
-화장품 브랜드에서 새로이 론칭
잠재적 진입자으 ㅣ위협
-差別(차별) 화가 어려움
-유통면에서는 비교적 낮음
구매자의 교섭력
-자사만의 差別(차별) 화 전략(戰略) 으로
낮은 교섭력
대체제의 위협
-고체비누(샴푸) 등장
그러나 인지도 떨어짐
공급자의 교섭력
-마케팅 비용으로 인해
공급자의 교섭력 높은편
2.SWOTanalysis
SWOTanalysis 자사 및 외부상황analysis
1.자사의 강점
-제품의 고급…(drop)
설명
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