승진관리 전반에 대한 검토
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작성일 23-07-13 09:50
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이러한 승진은 지위의 상승과 보수. 권한. …(To be continued )
1) 원칙
2) 승진 결정요소
① 능력
② 업적
③ 연공
④ 목적에 따른 활용
⑤ 기타
3) 연공과 능력의 조화
① 연공승진제도
② 직능승진제도
4) 대용승진
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설명
다.
2 승진관리의 중요성
종업원의 입장에서는 자아발전과 성취동기를 자극하고기업의 입장에서는 체계적이 인재육성과 종업원 능력의 효율적인 활용을 통해 조직유효성을 높이는데 있다
3 최근 능력주의 실현
특히 최근 급격한 경영environment(환경) 의 변화로 승진관리에 있어서도 능력주의 실현이 중요한 처리해야할문제로 제기되고 있다Ⅱ 승진의 의의 및 원칙과 기준
1 승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 기업에서 종업원의 직무 또는 자격 서열의 상승을 의미한다.승진관리 , 승진관리 전반에 대한 검토법학행정레포트 , 승진관리 전반에 대한 검토
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승진관리 전반에 대한 검토
승진관리
■ 승진관리
Ⅰ 서
1 종업원의 2대 관심사종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다 그중 신분관리의 직접적인 승진관리에 상대하여 알아보고자 한다.
