[경영전략의 본질] 경영전략의 개념과 기능, 관리과정, 유형
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작성일 23-07-23 16:50
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그러나 우리가 여기에서 관심을 기울이는 것은 기업의 경영책략이다. 군사학에서 처음 사용되기 처음 한 책략이란 관념이 기업경영에 응용된 지는 그리 오래되지 않았지만 최근 경영책략은 경영학에서 매우 중요한 분야로 부각되고 있따
원래 책략(strategy)이란 관념은 행위의 주체들이 나름대로의 목표(goal)를 달성하고자 하는 과정에서 그들이 직면하게 될 未來의 불확실한 상황을 예측하고, 그에 대한 체계적이며 합리적인 대응방법을 모색…(skip)
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다.
[경영책략의 본질] 경영책략의 관념과 기능, 관리과정, 유형
목차
경영책략의 본질
Ⅰ. 경영책략의 관념 및 기능
Ⅱ. 경영책략의 관리과정
1. 상황의 分析(분석)
2. 책략의 수립
3. 책략의 실행과 통제
1) 최고경영자의 역할
2) 책략실행방법의 결정
3) 책략실행을 위한 제도화
Ⅲ. 경영책략의 유형
경영책략의 본질
1. 경영책략의 관념 및 기능
우리는 최근 들어 `책략`이란 말을 어렵지 않게 들을 수 있따 예컨대 국가의 외교책략이나 세계화책략, 선거 입후보자의 선거책략, 직장인의 승진책략, 대학졸업자의 취업책략, 입시생의 입시책략 등은 우리가 일상생활에서 흔히 접할 수 있는 책략관념들이다.
