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(A+ 보고서, 경영학과, 전략(strategy)적인적자원개발론) 특정 회사(HP)의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개…

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작성일 23-07-26 20:05

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과거에 그 기업을 이끌어 왔으며 또한 적절하게 전환되거나, 추가의 역량을 축적 시키면서 미래 성장의 견인차 역할을 할 수 있는, 기업 내부에 공유되고 있는 기업 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식을 의미한다.
> 논제 : 특정 회사(HP)의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.-> 핵심역량에 대한 정의와 함께 글로벌 IT 기업인 HP의 사례를 함께 분석한 A+ 레포트입니다. 최근 글로벌 선진기업들은 핵심역량의 포트폴리오를 기존 사업 경쟁에서 역량 경쟁으로 전략(戰略) 을 전환하고 있다 CEO의 가장 중요한 일은 사업전략(戰略) 에서 핵심역량으로, 또한 핵심우수인력 확보 및 육성인 것이다. 따라서 핵심역량은 회사의 궁극적인 경쟁력의 원천이며, 미래 경쟁에서 가장 중요한 역할로 작용한다. 핵심역량은 기능 · 기술 · 노하우 등의 통합적인 것으로 대차대조표에 나타나는 자산은 아니지만, 마모되지 않고 사용할수록 더욱 정교해지고 가치가 높아는 것이다.

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I. 핵심역량의 定義(정의)

1. 핵심역량의 개념(槪念)

조직원의 창의성과 상상력을 토대로 고객에게 差別(차별) 적ㆍ우월적인 가치를 제공할 수 있는 회사의 독특한 역량을 의미한다. 핵심역량은 기업의 근저에 흐르는 ‘나무의 뿌리’에 해당하는 것으로서 ‘업종의 전culture’의 논리가 아닌 기업의 근저에 흐르고 있는 역량을 바탕으로 다각화를 추구하는 것을 의미한다.



the gist역량

레포트/경영경제
-> the gist역량에 대한 definition 와 함께 글로벌 IT 기업인 HP의 example(사례) 를 함께 분석한 A+ 보고서입니다.
REPORT 11(sv76)



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