불확실성 시대의 기업대응 전략
페이지 정보
작성일 23-08-20 01:53
본문
Download : 이가연-135.hwp
오히려 비관적인 展望(전망) 에 따라 수립되는 전략(戰略) 이 위험 수용 전략(戰略) 이 되는 경우도 있다 예를 들어, 자동차 사업의 展望(전망) 에 대한 비관적인 견해를 따라 투자를 하지 않는 투자 유보 전략(戰略) 을 채택했다고 가정하자. 그런데 만일 자동차에 대한 수요가 예상외로 증가하여 공급 부족 현상이 발생하였다면, 투자 유보 전략(戰略) 은 위험을 가져올 수 있다 왜냐하면 다른 회사들은 대부분 신규 투자한 자동화 설비로 생산하는데 비해, 자사는 노후 설비로 생산하게 되어 자사가 경쟁력을 갖출 여지는 매우 적기 때문일것이다 또 공급 탄력성이 낮은 농산물의 경우, 가을 수확기에 흉작이 될 것으로 보고 선물을 매입하는 계약을 체결한다면, 이것도 위험 수용 전략(戰略) 으로 볼 수 있다 만일 풍작이 된다면 큰 손…(생략(省略))
다. 이때 future(미래)가 자신이 예측한 방향으로 흘러갈 것이라고 가정하고, 그 시각에서 環境에 대응하는 전략(戰略) 이 곧 위험 수용 전략(戰略) 이다. 흔히, 낙관적인 環境 展望(전망) 에 따르는 것을 위험 수용 전략(戰略) 이라고 생각하는 경향이 있으나, 반드시 그렇지만은 않다.
불확실성 시대의 기업대응 전략
Download : 이가연-135.hwp( 45 )
순서
설명
불확실성시대의기업대응전략,불확실성시대,포트폴리오전략,위험에대한전략,인문사회,레포트
레포트/인문사회
1.점증하는 불확실성, , 2.불확실성에 대한 대응, , 3.위험에 대한 전략의 태도, ● 시장 주도형 전략, ● 시장 적응형 전략, , 4.위험에 대한 전략의 입장, ● 위험 수용 전략, ● 위험 회피 전략, ● 포트폴리오 전략, ● 유연화 전략, ● 전략적 대기, , 5.위험에 대한 전략의 위상, ● 절대 우위 전략, ● 상대 우위 전략, , 6.전략의 선택 논리, ● 절대 우위 전략, ● 미래에 대한 확신, ● 자사의 위상, ● 자사의 자원, ● 위험 수용 태도, FileSize : 38K , 불확실성 시대의 기업대응 전략인문사회레포트 , 불확실성시대의기업대응전략 불확실성시대 포트폴리오전략 위험에대한전략
1.점증하는 불확실성, , 2.불확실성에 대한 대응, , 3.위험에 대한 전략의 태도, ● 시장 주도형 전략, ● 시장 적응형 전략, , 4.위험에 대한 전략의 입장, ● 위험 수용 전략, ● 위험 회피 전략, ● 포트폴리오 전략, ● 유연화 전략, ● 전략적 대기, , 5.위험에 대한 전략의 위상, ● 절대 우위 전략, ● 상대 우위 전략, , 6.전략의 선택 논리, ● 절대 우위 전략, ● 未來(미래)에 대한 확신, ● 자사의 위상, ● 자사의 자원, ● 위험 수용 태도, filesize : 38K
● 위험 수용 전략(戰略) 모든 불확실한 상황은 자사 측면에서 낙관적으로 전개될 가능성과 비관적으로 전개될 가능성을 동시에 지닌다.
