LG Telecom 의 마케팅戰略 및 개괄
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작성일 23-08-21 06:26
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2위인 KTF의 시advantage(장점) 유율 3.70%(971만5천여명)와도 상당한 격차를 만들었다. 이동통신 시장의 특성, (1) 자본 집약적 산업 , (2) 서비스, 제품의 복합 산업 , (3) 빠르게 변화하는 산업 , (4) 사용계층별 특성이 뚜렷한 산업 , (5) 특성에 의거한 시장에 대한 결론, 라. 이동통신 시장의 외부적 환경 분석, (1) 거시적 환경 , (2) 산업 환경 ( 과업환경 ), , 본론 , , 1. LGT의 상황, 가. LGT의 이동통신 시장에서의 지위 약화, (1) SK텔레콤―SK신세기통신의 합병, (2) LGT의 상황, 나. LGT의 지표, (1) 시장점유율, (2) 연간 매출액, , 2. LGT의홍보 마케팅전략의 변화 , (1) 과거 경쟁사의 홍보 마게팅 , (2) LGT의 TV를 이용한 홍보 마케팅전략, , 3. LGT의 주요 전략, 가. 고객사랑 경영(CCVP), (1) 배경 , (2) 내용 , (3) 세부 실천사항, 나. CRM , 다. (가) 합병의 의미 양사의 합병은 이동통신 시장이 SK텔레콤, KTF, LG텔레콤 등 3자구도로 정립이 완료됐음을 의미한다. 개선 방향, , 자료(資料)크기 : 951K
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다. 또 합병법인은 통신망 및 연구개발 등의 분야에서 투자단일화를 통해
서론, , 1. 이동통신 사업의 개관, 가. 이동통신 시장의 변화 , (1). 무선호출, (2). 이동전화 , 나. 이동 통신기업의 성장과정, (1) IMF 이전 , (2) IMF 이후의 경쟁양상 , (3) 차세대 기술의 경쟁, 다. 이동통신 시장의 속성 , (1) 자본 집약적 산업 , (2) 서비스, 제품의 복합 산업 , (3) 빠르게 變化(변화)하는 산업 , (4) 사용계층별 속성 이 뚜렷한 산업 , (5) 속성 에 의거한 시장에 대한 결론, 라. 이동통신 시장의 외부적 環境 분석, (1) 거시적 環境 , (2) 산업 環境 ( 과업環境 ), , 본론 , , 1. LGT의 상황, 가. LGT의 이동통신 시장에서의 지위 약화, (1) SK텔레콤―SK신세기통신의 합병, (2) LGT의 상황, 나. LGT의 지표, (1) 시장점유율, (2) 연간 매출액, , 2. LGT의홍보 마케팅戰略의 變化(변화) , (1) 과거 경쟁사의 홍보 마게팅 , (2) LGT의 TV를 이용한 홍보 마케팅戰略, , 3. LGT의 주요 戰略, 가. 고객사랑 경영(CCVP), (1) 배경 , (2) 내용 , (3) 세부 실천사항, 나. CRM , 다. 개선 방향, , FileSize : 951K , LG Telecom 의 마케팅전략 및 개괄경영경제레포트 , 마케팅전략 마케팅 전략 lg텔레콤 lgt
서론, , 1. 이동통신 사업의 개관, 가. 이동통신 시장의 變化(변화) , (1). 무선호출, (2). 이동전화 , 나. 이동 통신기업의 성장과정, (1) IMF 이전 , (2) IMF 이후의 경쟁양상 , (3) 차세대 기술의 경쟁, 다. LGT의 강점, , 결론, , 1. LGT의 개선방향 및 개선점, 가. 이동통신 시장의 전망 , 나. LGT의 SWOT 분석, 다. SKT에 대한 공격적 경영, , 4. 평가와 경쟁사와의 비교, 가. 홍보마케팅 부문 , 나.CRM , 다. 통신시장 전체적으로는 SK텔레콤이 그동안 SK신세기통신과의 `기업결합'이라는 애매한 관계에서 벗 어나 합병을 통해 완전히 1개의 회사로 거듭남으로써 정통부가 추진했던 `통신3강'의 한 축 형성을 완료한 것이다. (나) 합병의 效果(효과) 당시 SK신세기통신의 xxx 이동전화 가입자 26만8천여명을 합쳐 총 1 천492만2천여명의 가입자를 확보, 시advantage(장점) 유율 50.96%를 차지하면서 이통업계의 `공룡기업'으로 거듭나게 됐다. LGT의 강점, , 결론, , 1. LGT의 개선방향 및 개선점, 가. 이동통신 시장의 展望 , 나. LGT의 SWOT 분석, 다. SKT에 대한 공격적 경영, , 4. 평가와 경쟁사와의 비교, 가. 홍보마케팅 부문 , 나.CRM , 다.
LG Telecom 의 마케팅戰略 및 개괄
레포트/경영경제
설명
본론 . LGT의 상황 가. LGT의 이동통신 시장에서의 지위 약화 (1) SK텔레콤―SK신세기통신의 합병 SK텔레콤과 SK신세기통신이 합병 등기를 통해 시advantage(장점) 유율 50%를 넘는 `휴 대폰 공룡'으로 탄생했다.
