연구개발조직의설계에대해說明(설명) 하시오
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작성일 23-09-17 00:22
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3. 기술전략(strategy)과 연구개발 조직
기술전략(strategy)은 기업의 연구개발조직 선택에 effect(영향) 을 미친다.
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보하고 있어 경쟁요인은 제품의 差別성보다는 원가우위 및 시장에 출하하는 시간을 두
고, 기술에 대한 연구개발은 연구개발결과를 즉시 상업화하고 시장에서 필요로 하는
요건을 연구개발과정에 즉각 반영할 수 있는 사업부 단위의 연구개발조직구조가 적합
하다.
4. 새로운 과학기반기술들과의 연계
새로운 과학기반기술들과의 연계를 추구하는 기업들은 새로운 형태의 연구개발 조직구조를 가진다. 중장기적 성장을 추구하는
기업들은 신흥기술과 같은 차세대 기술의 개발 및 활용을 위하여 중앙연구소 형태의
조직구조를 선호할 것이다. 단기의 시장지향적 기술전략(strategy)을 추구하는 기업들은 사업부
내의 기존재품과 관련된 점진적 혁신에 주안점을 둘 것이다. 이들은 중앙연구소를 운영하는 경향이 많으나 새로운 지식을 습득하기 위하여 대학 및 공공연구기관과의 긴밀한 연계를 맺고 기초학문과의 연계를 추구하는 …(drop)
다. 그러나 이와 같은 단기적
기술전략(strategy)을 추구하는 기업들은 급진적이고 새로운 기술들의 개발과 활용으로부터 나
타나는 기회들을 놓칠 위험이 높다.
