[리더십 상황이론] 피들러의 리더십 상황이론, 하우스의 경로목표이론, 허쉬와 블랜차드의 리더십 상황이론
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작성일 23-09-26 07:03
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리더십 유효성은 리더의 스타일뿐만 아니라 리더십環境(환경)을 이루는 상황에 의해서…(省略)
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다. 그러나 모든 상황여건에 부합하는 유일의 리더십特性이나 행동유형은 발견되지 않았다.
[리더십 상황theory ] 피들러의 리더십 상황theory , 하우스의 경로目標(목표)theory , 허쉬와 블랜차드의 리더십 상황theory
목차
리더십 상황theory
I. 리더십 상황theory 의 의의
II. 피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
(3) 직위권력
III. 하우스의 경로-目標(목표)theory
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
IV. 허쉬와 블랜차드의 상황theory
1) 리더십 유형
2) 상황변수
Reference List
리더십 상황theory
I. 리더십 상황theory 의 의의
지금까지 리더십연구에서 상황여건에 관계없이 항상 유효한 결과를 산출해내는 최선의 보편적 특질이나 리더십유형을 추구하여 왔다.
`그림` 리더십 상황theory
리더십 상황theory 에 의하면 위의 그림에서 볼 수 있듯이 리더의 행동이 특definition 상황과 부합될 때 비로소 그 리더십유형이 유효적이라는 것이다. 그 결과 경영전반에 걸쳐 최근에 강조되고 있는 상황적합적 접근방법이 리더십연구에도 적용되게 되었다.
