인력개발과 활용 - 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의
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작성일 23-10-14 10:29
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레포트/경영경제
인력개발과 활용 - 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의
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설명
- 인력개발과 활용 -
` 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 事例를 제시 하시오`
서론
기업에서는 고용한 인력이 맡은 바 직무를 충실히 이행하고 본인의 능력을 최대한 끌어올리기 위해서는 지속적인 훈련이 필요합니다 최근 한 기업의 인사 담당자의 말을 인용해봐도 학벌과 여러 가지 스펙을 통해서 기업이 인재를 채용하더라도 채용후에는 사실상 처음부터 새로 가르치는 거와 같다는 말을 합니다 각 기업의 경쟁과 업무의 다양화 노동력의 부족은
현장에서 적재적소에 인력을 배치하고 일의 능률을 높이기 위해서라도 이러한 교육의 피료썽은 더욱 강조되고 있습니다 이러한 훈련방식도 직무현장훈련과 집합교육훈련 두가지로 나눌수가 있습니다
본론
직무현장훈련(OJT)
사업장내 숙련된 상사나 선배가 신입사원이나 미숙련 근로자 등을 대상으로 업무현장 또는 유사한 장소에서 사전에 치밀하게 준비된 훈련계획 따라 체계적으로 훈련을 하는 것을 말합니다 공단의 심사를 통해 훈련 지원 사업에 정해진 기업들이 할수 있습니다
훈련대상 담당자는 직무property(특성)…(To be continued )
다.
