BSC성공 사례
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작성일 23-12-08 15:41
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`多브랜드`, `서브브랜드`를 출범시키는 marketing 戰略으로 1989년 아동복 사업진출, 1990년 시계 및 쥬얼리 사업 진출과 여성 캐주얼 부문에 진출해왔다. 이랜드는 성과창출동인을 ‘성공을 경험한 지식’으로 definition 하고 BSC 피드백 프로세스를 조직학습의 장으로 활용하고 있다
이랜드는 2004년 11월 Balanced Scorecard Collaborative, Inc에서 선정하는 BSC Hall of Fame을 수상했다.
1998년 BSC를 도입한 이랜드는 가장 모범적으로 BSC 시스템을 운영하고있는 기업으로 평가받고 있다 이랜드 BSC 시스템의 가장 중요한 특징중의 하나는 BSC 운영과정에서 기업의 조직학습 프로세스를 구현하고 이를 통해 지식창출, 공유, 확산이라는 지식경영체계를 확립했다는 점이다. BSC Hall of Fame은 BSC의 노벨상이라고 할 수 있는 상으로 그 의미가 크다고 할 수 있다
2) 추진경위
1980년 작은 가게에서 스타트한 이랜드는 승승…(drop)3) 시사점
2. 事例
1) 기업intro
2) 추진경위
다.설명
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