[A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 the gist 인재경영
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작성일 23-12-12 20:23
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글로벌 기업의 인재 육성 사례(instance) 分析(분석)
1. 글로벌 기업의 인재 육성 environment(환경) 變化(변화)
2. 글로벌 기업 인재의 key point(핵심) 역량
3. 사업 성숙도에 따른 인재의 key point(핵심) 역량
4. 인재 육성 사례(instance)
- GE ? key point(핵심) 인재
- GE ? Action Learning Program
- Microsoft
- 웨스팅하우스
- CIBC (Canadian Imperial Bank of Commerce)-Action Learning
5. 조직 文化(culture) 사례(instance)
- EATON Corp. ? Plant Visit Process
- 노키아 ? Nokia Way
- Verizon ? HR Scorecard
- US 쉘-서번트 리더십
- Bausch & Lomb - Succession Planning
1. 글로벌 기업의 인재 육성 environment(환경) 變化(변화)
기업의 글로벌화가 되면서 경영성과에 직결되는 인사의 역할을 강조하며, 전반적인 인사관리의 Paradigm Shift가 진행됨.
사업 property(특성)에 걸맞은 리더십 개발
- key point(핵심) 가치에 의한 리더십
. GE : 호기심, 열정, 자원활용, 책임감, 팀워크, 헌신, 개방, 적극성
. 도요타 : ‘도요타 웨이 2001’을 통한 도전, 改善(개선) , 현장중시, 존중, 팀워크
- 글로벌화에 따라 다민족, 다언어, 다文化(culture) 인력이 함께 일하면서 다양성 중시
key point(핵심) 인재를 중시하는 풍토 조성
- …(To be continued )
레포트/경영경제
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