벤처기업의 establishment 과 경영전략
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작성일 23-12-19 23:12
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레포트/경영경제
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벤처기업의establishment 과경영전략
3업종선택의 기본요소
•작고 실속있는 업종
•시대에맞는 업종
4유망업종의 접근방법
•현재분야에서 수요자의 욕구를 충족시킬 수 있는 분야
•성장산업의 주변 분야
•작은 특정 시장의 분야
•지역밀착이 유리한 분야
•고유기술을 살릴수 있는 분야
•작업의 표준화가 어려운 분야
•變化의 선취가 필요한 분야
•지식.기술집약적 분야
5.벤처경영책략
•기본적인 벤처경영책략
– 인재의 확보,자금의 조달,marketing 및 재무관리와 경영이념의 확립까지 기업경영의 전부문에 대해경영자원의 확보와 이것의 효율적인 배분
기본적인경영책략
1.최고경영자의 자질과 역량의 확보
2.시장의 전문화와 다각화
3.전문기술분야의 확립
4.집중적인 시장책략과 철저한 품질보증
5.경영책략의 수립과유지
벤처기업이 계속기업으로존속하기 위해서 관리해야 할 위험
•개발위험
제품의 제조나 생산과정에서 중요한 것은 기술성과 제조원가이다
•제조위험
연구개발은 기업의 성장과정에서 위험이 가장 많은 단계
•marketing 위험
제품이 생산되어 시장에서 판매가 되어야…(省略)
,경영경제,레포트
다.
벤처기업의 창업전략과 경영전략, 성공조건 등에 대해서 조사하였습니다.벤처기업의창업과경영전략 , 벤처기업의 창업과 경영전략경영경제레포트 ,
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벤처기업의 establishment 과 경영전략
벤처기업의 establishment 전략과 경영전략, 성공조건 등에 관련되어 조사하였습니다.
