제휴마케팅을 읽고쓰기나서 - 상생과 협력의 패러다임
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작성일 24-01-10 00:39
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다. 이러한 추세는 앞으로도 의료, 미디어, 정보기술(IT)산업 등 변화 속도가 빠른 산업 군을 중심으로 지속될 것으로 예상된다
전략(strategy)적 제휴의 형태 측면에서 살펴보면 최근 10여 년간 합작투자의 비중이 크게 줄어든 것이 눈에 띄는 변화다. 윈-윈을 넘어서 기업간 혹은 소비자와 기업간의 이익을 극대화하기 위하여 서로 협조를 이루기도 한다. 여기서는 이러한 모든 분야에 걸쳐 어떠한 제휴가 옳은것인지 또 어떻게 제휴했을때 시너지를 극대화 할 수 있는지에 대한 전체적인 방향을 제공해준다. 경영과 경제를 공부하는 학생이라면 꼭 읽어야할 필독서라는 판단이다. 최근 글로벌경영 트렌드는 당연 윈-윈이다. 이러한 경영트렌드를 파악한 글로벌 기업들은 더욱 앞서나가 경쟁기업과 손을 잡기도 한다.
설명
제휴마케팅을 읽고쓰기나서 - 상생과 협력의 패러다임
* 제휴마케팅을 읽고 느낀점과 감상을 정리하여 독후감을 작성해 보았다. 여기서는 이러한 모든 분야에 걸쳐 어떠한 제휴가 옳은것인지 또 어떻게 제휴했을때 시너지를 극대화 할 수 있는지에 대한 전체적인 방향을 제공해준다. 같이 과거에 전략(strategy)적 제휴의 주된 동기는 기존사업의 확장을 위한 기술과 시장의 교환이었다.
,서평,서평감상
* 전략(strategy)적 제휴의 동기 또한 큰 변화를 겪었다. 이러한 경영트렌드를 파악한 글로벌 기업들은 더욱 앞서나가 경쟁기업과 손을 잡기도 한다. 최근 글로벌경영 트렌드는 당연 윈-윈이다. 전략(strategy)적 제휴 가운데 합작투자가 차지하는 비중은 1988년 42%에서 1995년 62%까지 증가했다. 그러나 지금은 신규 사업 진출이나 신제품 개발을 목적으로 전략(strategy)적 제휴 instance(사례)가 더 많아졌다. 즉, 기업들 간의 단순한 상호 역량 교환 형태에서 역량 공유를 통해 신 사업이나 신제품 개발 등의 분야에서 시너지를 창출하는 방향으로 변화하고 있는 것이다. 하지만 이후 꾸준히 감소해 2003년 현재 10%에 그치고 있다
합작투자의 비중이 감소하는 직접적인 요인은 합작투자가 역량 교환을 통한 시장 확대의 수단으로는 적합하지만 신 사업 추진 수단으로는 매력적이지 않기 때문일것이다 합작 투자는 다른 제휴 형태와 달리 관련 당사들간의 신규 법인 설립에 따른 법률 비용과 자산 공유에 따른…(투비컨티뉴드 )
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서평감상/서평
제휴마케팅을읽고쓰기나서
* 제휴마케팅을 읽고쓰기 느낀점과 감상을 정리(arrangement)하여 독후감을 작성해 보았다. 경영과 경제를 공부하는 학생이라면 꼭 읽어야할 필독서라는 판단이다. 윈-윈을 넘어서 기업간 혹은 소비자와 기업간의 이익을 극대화하기 위하여 서로 협조를 이루기도 한다.
