기술경영의 출발점으로써 의 기술전술 - 기술전술을 통한 효율적 기술경영
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작성일 24-07-18 10:48
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국내기업들이 기술사용자(Technology User)의 위치에서 기술개발자(T…(skip)
2. 기술戰略수립 프로세스
① 기술니즈(Techology Needs)
② 기술분해 및 기술구성도 작성
③ 기술의 평가
④ 기술로드맵 작성
⑤ 기술획득measure(방안) 수립
다. 기업의 R&D 운영도 마찬가지이다. R&D project관리체계, 예산관리체계, 조직운영체계 등 R&D 운영체계가 아무리 효율적으로 추진된다 하더라도, 목표(目標)로 하는 제품이나 기술의 선정이 외부환경 및 고객의 니즈를 충분히 반영하지 않았다면 시장에서의 최종적인 성공여부는 불투명해진다. 즉, 기술戰略의 설정이 결국 R&D의 성공여부를 결정하는 것이다.
기술戰略을 수립하는 것이란 기업이 보유하고 있는 기술, 즉 한정된 자원으로서 기술적인 역량을, 어떤 쪽에 우선순위를 두고 확보하고 발전시킬 것인가를 definition 하는 기준을 설정하는 작업이다.
기술경영의 출발점으로써 의 기술전술
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기술戰略을 통한 효율적 기술경영
1. 기술戰略의 탄생
기업의 戰略이 잘 세워졌다 하더라도 실행 및 운영이 미흡하면 성공하지 못할 것이고 운영이 효율적으로 이루어진다 해도 戰略이 잘못 수립되면 실패할 가능성이 크다.
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