기업 경쟁력 확보를 위한 核心(핵심)인재 육성책략
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작성일 24-01-21 07:36
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2. 기업 경쟁력 강화를 위한 인력운용전략(strategy)
인력운용 측면에서는 the gist인재육성 전략(strategy)과 관련하여 우수인재 확보, 유지 및 육성전략(strategy)을 함께 추진하고 있따 우선 채용하고자 하는 직무가 요구하는 역량(Competency)을 갖춘 인재를 확보하기 위하여 Target 인력과의 지속적이고 선별적인 Relationship을 통해 조직에 대한 선호도를 증대시키려고 노력하고 있따
한편, 관련 기관 및 개인의 추천을 통해 검증된 인재의 채용을 점차 확대해 나가고 있따 또한 확보된 인재에 마주향하여 는 장단기적 Attractiveness 제공을 통한 신뢰 확보 및 자긍심을 부여하려는 노력을 지속하고 있따
나아가 Mentoring을 실시하여 회사생활에 대한 애로사항을 상담하고 육성차원에서 직무관련 전문교육을 실시하여 성장의 기회를 제공하여 주고 있따 한편, 기존 인재에 마주향하여 는 역량과 업적 그리고 관계형성력을 기준으로 the gist인재, 범용인재 및 부족인재로 구분하여 discrimination화된 육성전략(strategy)을 시행하고 있따
즉, the gist인재에 마주향하여 는 未來경영자로 성장시키는 것을 目標(목표)로 인재POOL을 구성하여 집중적, 체계적으로 육성하고 있을 뿐만 아니라, CDP차원에서 직무 Rotation을 실시하고 있다…(생략(省略))
기업 경쟁력 확보를 위한 核心(핵심)인재 육성책략에 대상으로하여 조사하였습니다.
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