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인사관리의 과업

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작성일 24-03-21 00:34

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즉 分析 후 정보 취득 후 체계적으로 기술해 나가는 것을 말한다.
(2) 분류화(classification)
직위를 유사한 것들끼리 묶어서 계급으로 만드는 과정, 계급이란 과업, 의무, 책임들이 유사하게 나타나는 직위들의 결합으로 인사관리의 제반 측면에서 동등한 대우를 받는 집단으로 취급된다된다.

2) 직원 모집

인사관리,과업,경영경제,레포트
다.
(3) 직무기술(job de스크립트ion)
각 계급에 대한 구체화와 업무수행 기준들을 만드는 것이다.
(4) 범주화(categorization)
각각의 지위를 이미 기술된 각 계급에 할당하는 것이며 이러한 것들이 기관의 직위 분류 계획의 기초가 된다된다. 인사관리의%20과업_hwp_01.gif 인사관리의%20과업_hwp_02.gif
설명

인사관리의 과업 , 인사관리의 과업경영경제레포트 , 인사관리 과업

레포트/경영경제



인사관리의 과업


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인사관리의 과업




순서






1) 직위분류
(1) 직무分析(job analysis)
한 직무에 수반되는 과업들의 分析(예: 수행되는 활동, 요구되는 도구, 작업조건, 기술 등)과 직무 기술을 준비하는 것이다.
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