경영 戰略 용어정리(整理) 집(2)
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작성일 24-04-13 23:22
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사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 未來(미래)지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다아
성장성이 희박한 사업 분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 strategy적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 리스트럭처링 기법이다.
본 는 경영戰略, 국제경영, 글로벌 경영사례연구 등을 공부하면서 꼭 알아두어야 할 내용들에 대해 용어나 관련사례들을 정리(整理) 한 임
경영 戰略 용어정리(整理) 집(2)
레포트/경영경제
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6. 리스트럭처링(restructuring)
방만하게 경영되어 왔던 기업을 대상으로 그 기업의 core역량과 관계없는 사업 분야를 정리(arrangement), 매각함으로써 그 기업의 사업영역을 재조정하는 방법을 리스트럭처링(restructuring)이라고 한다.
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본 자료는 경영전략, 국제경영, 글로벌 경영사례연구 등을 공부하면서 꼭 알아두어야 할 내용들에 대해 용어나 관련사례들을 정리한 자료임경영전략용어정리집(2) , 경영 전략 용어정리집(2)경영경제레포트 ,
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다. 이는 단순히 규모를 줄이는 것이 아니라 필요한 부분을 강화시키는 노력이 필요하며, 비용절감이나 인력보강등 부분적인 해법외에 산업 전체를 구조조정 할 수 있는 노력이 필요하다.
