인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획
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작성일 24-04-26 22:38
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2. strategy과 인력계획
1) 기업strategy과 인력계획
기업strategy(corporate strategy)은 기업목표(目標) 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배분하는 것이다.인력계획을 위한 인력수요공급예측 - 인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획
레포트/법학행정
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설명
인력 수요공급 예측을 통한 strategy적 인력계획
1. 의의
strategy적 인력계획이란 기업이 경영strategy을 수립할 때 목표(目標)달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다. 기업이 처한 상황을 고려하여 성장?팽창, 철수, 다각화, 인수?합병strategy을 수립할 수 있으며, 경영strategy에 따라 인력계획은 충원, 조기퇴직, 해고 등이 이루어진다. 포터(Porter)에 따르…(To be continued )3. 인력계획 과정과 예측기법
1) 環境(환경)分析(분석)과 strategy적 행동
2) 인력수급分析(분석)
3) 인력계획의 실천행동
4. 인력수요 예측
1) 양적 인력수요 예측
①수량적 인력수요 예측
② 통계적 기법
③ 화폐적 접근법
인력계획을 위한 인력수요공급예측
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다. 경쟁strategy(competitive strategy)이라고도 한다.
