House의 경로-목표이론 및 Vroom과 Yetton의 규범적 모형
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작성일 26-01-22 19:30
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House는 부하의 성향을 통제위치로 설명(explanation)하고 있다
* 부하의 욕구 : 하위욕구가 강할수록 지시적 리더십을, 친교욕구가 강할수록 후
원적 · 참여적 리더십을, 상위욕구가 강할수록 후원적 리더십의 수용도가 높다.
(2)環境(환경)特性(특성)
리더십 유형에 影響(영향)을 미치는 環境(환경)적 요인에는 과업의 구조화 정도, 작업집단의 성
격, 조직체 요소 등이 있다
* 과업特性(특성) : 과업이 구조적일수록 후원적 · 참여적 리더십이 바람직하며, 과업이
비구조적이면 지시적 리더십이 바람…(skip)
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House의 경로-목표이론 및 Vroom과 Yetton의 규범적 모형
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[리더십상황이론]House의경로-목표이론및Vroom과Yetton의규범적모형
2)상황변수
경로-目標(목표) 이론(理論)은 동일한 리더가 상황에 따라 리더 행동을 변경할 수 있음을 제시
하고 있는데, 이 점은 리더십을 고정적으로 본 Fiedler의 상황적합이론(理論)과 다른 점이다.
(1)부하의 特性(특성)
리더십 유형에 影響(영향)을 미치는 부하의 特性(특성)은 부하의 능력, 부하의 성향, 부하의 욕
구등세 가지 측면으로 나누어 설명(explanation)할 수 있다
* 부하의 능력 : 부하가 자신의 능력을 높이 평가할수록 지시적 리더십은 거부되
는 경향이 있다 부하의 능력은주로 과업능력과 경험 등으로 평가된다
* 부하의 성향 : 내재론자일수록 참여적 리더십을, 외재론자일수록 지시적 리더십
선호한다.
