오성경영strategy
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작성일 23-01-19 14:54
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이 오성경영책략은 위기와 경쟁 ? 도전이 격화되고 심각하면 할수록 이 전
략은 더욱 요청된다 위기가 크지 않을 때 비용과 활동수준이 오히려 저
감된다
보통 정도의 경쟁과 위기에서는 어떤 사업부나 사업단위에서 감량하는
책략을 사용할 수도 있따 심각한 위기에서는 종속회사책략 또는 청산전
략까지도 필요할 수 있따 그러나 이러한 경영책략을 변형하여 성공한 사
례가 있따 이것이 유명한 자기자본비율구성이 높은 기업들이 실시한 기
업의 오성 경영 책략이다.
Japan에…(To be continued )
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오성경영책략
목차
* 글로벌 시대 오성경영책략
Ⅰ. 성인력책략
Ⅱ. 성비용 및 품질책략
Ⅲ. 성 자원 및 에너지 책략
Ⅳ. 성부채책략
Ⅴ. 성environment책략
* 글로벌 시대 오성경영책략
하나의 성공적 경영책략이 글로벌 시대 경제environment에 대응하면서 채택되
고, 적절히 수행된다면 매우 큰 efficacy가 나타날 것이다. 기업이 안정 ? 감량
책략 등 여러 가지 책략을 사용해 보았으나 실패하고 또 다른 어떤 경영
책략을 선택해 보려고 노력하는 기업에게 권하고 싶은 그리고 성공할 수
있는 새로운 국제화 책략이 바로 기업의 오성경영책략(五省經營戰略)이다.