선택과 집중의 경영戰略 사례(instance)
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작성일 24-05-10 09:39
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선택과 집중의 경영戰略 사례(instance)
선택과 집중의 경영전략을 실시한 기업사례를 조사하였습니다.선택과집중의경영전략-sas질레트모빌오일 , 선택과 집중의 경영전략 사례경영경제레포트 ,
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하버드 경영대학원의 마이클 포터(1990) )는 기업이 추구하는 경쟁우위의 종류와 선택하는 시장의 범위라는 두 차원에 따라 기본strategy을 네 가지로 나눈 바 있다(그림 III-1). <그림 III-1>의 가장 중요한 시사점은 모든 산업에 다 들어맞는 단 한 가지의 strategy만이 있지는 않다는 것이다.
선택과 집중의 경영戰略을 실시한 기업사례(instance)를 조사하였습니다. 어정쩡한 선택을 하면 strategy의 방향이 뚜렷하지 않게 되고, 모든 strategy을 동시에 추구하면 근본적인 모순점 때문에 어느 하나도 제대로…(To be continued )
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선택과집중의경영戰略-sas질레트모빌오일
다. 사실 많은 경우에는 같은 산업에서도 여러 개의 다른 strategy이 성공적으로 쓰일 수 있따 물론 산업의 구조에 따라 strategy선택의 범위가 좁아질 수는 있겠지만, 단 하나의 strategy만이 성공할 수 있는 산업은 없다고 해도 지나친 말이 아니다.
따라서 이것도 저것도 아닌 어정쩡한 선택을 한다던가 가능한 모든 strategy을 동시에 추구하는 것은 반드시 피해야 한다.
기본strategy의 관념에서 우리는 strategy의 핵심은 경쟁우위라는 것을 알 수 있따 또 기업이 경쟁우위를 얻기 위해서는 확실하게 선택을 해야 한다는 것도 알 수 있따 즉 기업이 경쟁사에 상대하여 어떤 우위를 가지려면, 추구하는 경쟁우위의 종류와 활동할 시장의 범위를 명확히 정해야 하는 것이다.
