MRO e마켓 업계, 인력관리에 집중
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작성일 23-03-04 05:05
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여기에 MRO e마켓업계 特性(특성)상 직원 상당수가 외근직이어서 지속적인 커뮤니케이션 등 팀간 협업이 중요한 이슈로 등장하는 것도 인력관리에 적극 나서는 요인으로 파악되고 있다
순서
엔투비(대표 김봉관 http://www.entob.com)는 사업부와 팀별 직무순환제도를 도입해 업무효율성 제고 및 팀간 협력도 증가를 모색하고 있다 또한 모든 직원이 애사심을 가질 수 있도록 실무자급에 오너십을 부여하고 있으며 아울러 核心(핵심) 고객사별로 담당자가 참여한 태스크포스팀(TFT)을 운영해 고객만족도를 높여나가고 있다
MRO e마켓 업계, 인력관리에 집중
99년 설립당시에 비해 인력이 무려 7배나 늘어난 LGMRO(대표 이견 http://www.lgmro.co.kr)도 인력관리를 위한 다양한 제도를 도입했다.
MRO e마켓 업계, 인력관리에 집중
아이마켓코리아·LGMRO·엔투비·코리아e플랫콤 등 주요 MRO e마켓들은 현재의 인력규모가 지난 2000년 전후 설립당시에 비해 적게는 2배에서 많게는 7배 이상 증가한 상황이다.
MRO e마켓 업계, 인력관리에 집중
다.
아이마켓코리아 27(2000년12월) 174 185
MRO e마켓 업계, 인력관리에 집중
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업체명 설립당시 현재 올해말
<표>MRO e마켓플레이스 업체별 인력증가 현황 (단위:명)
관련업계는 특히 각 기업들이 시장 급성장에 맞춰 일시에 인력을 대거 충원하는 과정에서 나타날 수 있는 기업 정체성이나 文化(culture) 의 와해 가능성을 우려하고 있다
코리아e플랫폼 10(2000년7월) 57 60
LGMRO 20(99년9월) 140 180
아이마켓코리아(대표 현만영 http//www.imarketkorea.com)의 경우 올들어 워크숍과 단합대회를 통해 적극적으로 조직 단합력 강화에 나서고 있다 지난달 16일과 이달 17일 각각 서울 본사와 경남 양산 남부사업팀이 워크숍을 개최하고 고객만족도 향상을 위한 토론 및 협력방안에 대해 논의했다.
*( )는 설립연월
엔투비 37(2000년8월) 84 90여
레포트 > 기타
<김준배기자 joon@etnews.co.kr>
설명
코리아e플랫폼(대표 이우석 http://www.koreab2b.com)은 대표이사 방 출입문에 최고팀워크개척자(CTB:Chief Teamwork Builder)라는 직함을 내걸고 팀워크 강조를 통한 조직관리에 나서고 있다 분기별로 각 팀에 대해 팀워크를 평가하고 이를 바탕으로 우수 팀에 대해 포상을 실시하고 있다 이우석 사장은 “개인 각각의 능력도 중요하지만 업무特性(특성)상 팀워크를 강조하지 않을 수 없다”며 “팀워크를 통해 개인, 팀 그리고 회사를 생각하며 일할 수 있도록 하고 있다”고 밝혔다. 현만영 사장은 “구매와 공급이 모두 중요한 MRO e마켓 特性(특성)상 팀별 및 팀간 협업은 매우 중요하다”며 “이것이 얼마나 성공적으로 이뤄지느냐에 따라 성과가 좌우될 것”이라고 밝혔다. 먼저 올해 말 팀별로 성과를 평가해 우수팀에 포상하는 제도를 도입해 팀워크 강화에 나섰으며, 아울러 수시로 팀별 우수직원에게 포상하는 제도를 실시하고 있다 특히 직원 전체의 단합도모 일환으로 동호회 등 단체활동에 대해 전액을 지원하고 있다 김명득 상무는 “인력이 계속 늘어나는 과정에 최초설립한 기업文化(culture) 가 해체될 우려가 있으며 특히 기존인력과 신규인력간의 편가르기가 발생할 수 있다”며 “이들을 어떻게 관리하느냐가 중요하다”고 설명(說明)했다.
가장 성공한 e마켓플레이스 분야로 평가받고 있는 기업소모성자재(MRO) 업계가 급증하는 인력관리에 비상이 걸렸다. 또 이달 초 실장 이상의 간부들을 대상으로 산행대회를 가진데 이어 이달 26일에는 전직원 대상 축구대회 개최를 통해 팀별 및 팀간 결속력 다지기에 나서고 있다 이달부터는 사내 동호회 운영제도를 마련하고, 월 1회씩 호프데이 행사를 개최키로 했다.
