[보고서] 다음 커뮤니케이션의 포탈 서비스
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다음 커뮤니케이션의 포탈 서비스 경쟁 다음의 행보 국내 Internet 사용자 추이와 다음의 발전 다음의 사업 내역 산업 구조 分析(분석) 산업 구조 分析(분석) 산업 구조 分析(분석) 산업 구조 分析(분석) 다음의 성공전략 다음의 성공전략 다음의 성공전략 다음의 성공전략 다음의 위험요소와 위기 다음의 위험요소와 위기 다음의 위험요소와 위기 다음의 기회와 미래 다음의 기회와 미래 1997 1999 현재 순방문자수 2600만 페이지뷰 270억 총방문자수 9억9천200만 국내 최초 무료 웹메일 PC통신 사용자 흡수 2004년 3월 가입자수 3700만 Daum.net으로 서비스 통합 본격적 포탈 서비스 돌입 국내 최고의 Internet 포탈 브랜드 online 커뮤니티 DAUM Caf 서비스 무료 웹메일 서비스 www.hanmail.net Hanmail.net 서비스 처음 Daum 까페 서비스 처음 1000만 가입자수 돌파 순방문자수 2600만 국내 Internet 사용자수 증가 추이 정보통신부&한국Internet진흥원 2004년12월 online 쇼핑 D&shop Daum 여행 航空(항공) (투어익스프레스) 금융 Daum금융플라자 (다이렉트 자동차 보험) 엔터테인먼트 Daum뮤직, Daum영화 (오이 뮤직 JYP엔터테인먼트 플렉서스 미디어2.0) 해외사업 진출 미국라이코스 인수 日本(일본) Taon Internet 미디어 www.daum.net` Internet 미디어 www.daum.net Daum까페 미디어 Daum 다양한 E-life 컨텐츠 CUVE 무선Internet 디지털 아이템 online 광고 검색 한메일넷 01 진입 위협 기존 산업에 비해 초기 투자 비용이 많지 않고 marketing 비용을 제외한 가변비용이 작음. 단, 성숙기에 들어선 후 상위 몇 개 업체에 의한 진입장벽이 형성되어 선도자의 지위를 획득하기가 어려워 지는 구조 02 고객의 위협 포탈 산업은 다수의 Internet 사용자를 대상으로 한 서비스를 제공하는 사업으로 고객의 수가 많아 고객의 effect(영향) 력은 없는 편 03 공급자의 위협 포털 서비스 사업에...
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