[경영전술] 금호타이어의 中國시장 진출전술 성공사례(instance)
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작성일 23-04-17 16:20
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Download : 금호타이어중국진출.ppt
최근 국내 ERP 시스템 구축 완료하고 시스템 가동
목표(目標): 세계 5대 타이어 기업
- 저급제품을 생산, 공급
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이를 위해서 전 세계적으로 생산 시설의 확충 및 내부적으로 the gist 기술력 제고
중국(中國) 상대적으로 수익성 높은 내수용 타이어, UHP 타이어
4. 현지화 경영戰略
1. 기업紹介
금호타이어의 중국시장 진출전략 성공사례에 대한 A+ PPT
금호 타이어는 기술력은 뛰어나지만 생산 부문에서 열위에 있기 때문에 타사에 비해 전체 경쟁력에서 밀리고 있는 상황
국제경영, 글로벌경영, 국제마케팅, 글로벌마케팅, 한국타이어
국내 수익성 확보 하기 어려운 저가 타이어
2. 시장환경分析(분석)
순서
[경영전술] 금호타이어의 中國시장 진출전술 성공사례(instance)
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3. SWOT分析(분석)
설명
금호타이어의 中國시장 진출전술 성공사례(instance)에 대한 A+ PPT
8.2 % 이상의 타이어 시장 성장
6. 결 론
중국(中國) 시장의 낙후성
중국(中國)공장에도 ERP 구축 후 글로벌 통합경영체계 구축하여 시스템 안정화 기간을 거쳐 향후 SCM 이나 PLM 과 같은 확장 ERP 영역까지 시스템을 진화 시켜 나갈 계획
5. 마케팅戰略
- 생산기업의 규모가 작음
2007년 천진, 장춘 공장의 가동으로 해외 생산 비중이 40% 2010년에는 50%넘어설 전망
다.
