기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 effect을 미칠수 있는지 논하시오
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작성일 23-04-21 04:47
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기업체는 주어진 環境(환경) 속에서 자체의 전략(戰略) 목적을 추구하는 과정에서 이미 적합한 조직행동을 형성하게 되고, 이것이 기업체의 특성으로서 기업文化(문화)를 형성하게 된다된다.
2/ 조직구조를 간소화시키며 의사결정이 동질화를 도모하게 되고
다. 종업원들이 어떤 문제에 부
따라서 기업文化(문화)에는 조직 구성원들이 공통적으로 생각하는 방법, 느끼고 있는 감정이 방향(감수성), 그리고 행동하는 양식의 체계를 내포하고 있다. 文化(문화)란 사회를 구성하는 개인이나 어느 집단이 집단적으로 공유하는 것이며, 인류전체에게 보편적인 것은 아니다. 어떤 사회나 집단이 특유의 文化(문화)를 갖는다는 것은 개인이 특유의 개성을 갖는 것과 마찬가지이다.
4/ 이상적인 인물을 선망하며
I. 기업文化(문화)란 무엇인가?
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기업의 文化(문화)적 특성은 다음과 같다.
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文化(문화)(culture)란 물질적 정신적 생활을 지배하는 규범이며 후천적인 학습과 교육의 결과로 협정되는 것이다1). 집단의 구성원들이 공감하고 있는 가치관, 사고방식, 옷 입는 법, 사고하는 방법 등 이러한 것들은 文化(문화)의 일부이며 이러한 것들은 옛 조상이나 선배로부터 후손이나 후배들에게 계승되어 오는 것이다.
1/ 유동적인 조직구조와 신속한 관리행동을 지향하며
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기업文化(문화)(corporate culture) 또는 조직文化(문화)(organizational culture)란 기업의 구성원들이 공유하고 있는 구성원 행동과 전체조직 행동에 기본 전제로 적용하는 기업체 고유의 가치관(value)과 신념(belief), 규범(norm)과 관습(habit)그리고 행동패턴 등의 거시적 총체 라고 정이 된다된다. 이는 조직 구성원과 조직전체의 행동에 influence(영향)을 주는 기본요소라 할 수 있다. 이들 공유된 가치가 종업원들이 보는 것과 외부의 자극에 reaction response하는 방법을 결정한다.
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모든 조직에는 시간의 경과와 더불어 가치, 기호, 의식, 신화, 실무의 시스템을 갖게 된다된다.
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3/ 전통가치에 기초하며
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순서
5/ 인간중심의 경영관을 전제로 동태적인 경영스타일을 지닌다.
