[기타] 유명기업인의 경영事例
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작성일 23-04-30 23:51
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발렌베리 그룹의 창업주 오스카 발렌베리
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유명기업인의 경영사례
2003년 7월 이건희 삼성그룹 회장과 아들 이재용 삼성전자 상무, 이학수 구조조정본부장이 스웨덴을 방문했다.
설명
순서
삼성이 벤치마킹 대상으로 삼고 있다는 스웨덴의 발렌베리 가문은 어떻게 해서 150년에 걸친 세습경영에도 여전히 국민의 존경을 받고 있을까.
이 무렵부터 삼성그룹은 公式(공식)·비公式(공식)적으로 삼성이 추구하는 이상형이 ‘스웨덴 모델(Swedish Model)’의 주역인 발렌베리 그룹이라고
[기타] 유명기업인의 경영事例
시야를 나라 밖으로 넓혀 보면 발렌베리 그룹에 국제적으로 이목이 집중된 시기는 1980년대 말로 거슬러
유명기업인의 경영事例
사민당(SDP)과 발렌베리의 ‘건전한 정경유착’은 스웨덴에 어떤 影響을 끼쳤을까. 한국을 대표하는 기업 삼성이 상속 및 증여과定義(정이) 투명성과
이윤보다 future , 가족보다 사회…‘깔끔한 5대 세습경영’으로 국민적
조명진 EU 집행이사회 안보전문역
정치자금 문제로 도마에 오른 상황에서 유럽 최대의 가족재벌 발렌베리 그룹이 한국 재벌에 주는 교훈을 짚어본다
시스템에 대해 논의한 것으로 알려졌다. 이 회장의 해외출장은 늘
지목해왔다.
존경
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연구. 이건희 회장 일행은 스웨덴 체류기간에 마르쿠스 발렌베리 회장을 비롯해 발렌베리 그룹의 주요 임원들과 면담하며 새로운 경영 및 기업지배
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있는 일이지만, 이재용 상무와 이학수 본부장이 동행하는 것은 전례가 드문 일이었다. 1856년 창업 이래 5대에 걸쳐 오너경영을 유지해온 대표적 세습경영 가문이 한국에서 새롭게 주목받게 된 계기였다. 당시 방문의 목적은 스웨덴 최대 재벌인 발렌베리가(家)
삼성의 벤치마크 스웨덴 ‘발렌베리家’
다.
