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[경영,경제] 경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서

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작성일 23-07-25 06:44

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[경영,경제] 경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서








레포트/경영경제

경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서
목 차

1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소

2. 경영혁신사례(instance) - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”

3. 경영혁신기법에 대해 자신의 意見(의견)

1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1. 아웃 소싱(Out-Sourcing)
아웃소싱은 미국 기업이 제조업 분야에서 활용하기 처음 해 이제는 경리, 인사, 신제품개발, 영업 등 모든 분야로 확대되고 있다 특히 이전까지는 생각지도 못한 업무까지 외부에
위탁하는 현상도 나타나고 있다 아웃소싱은 우선 회사 업무의 일부를 밖으로 빼내는 `초다이어트`를 통해 인원 절감과 생산성 향상이라는 이중효율를 노리고 있다 급속한 시장變化(변화)와 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 기업의 key point(핵심) 사업에 집중, 나머지 부수적인 업무는 외주에 의존하는 것이다.

4. 리엔지니어링(Reengineering)

5. 스피드 경영

6. 전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)



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다. 그리고 어떤 분야에서 자사보다 탁월한 능력을 보유하고 있는 기업과 팀을 이뤄 업무를 추진함으로써 업무의 효율화에 급진전을 이룰 수 있다 또한 위탁대상 기업과 정보 네트워크가 연결된다면 이른바 가상기업도 가능…(skip)

② 벤치마킹 상대의 결정 ③ 정보 수집 ④ 성과와 차이의 확인 및 分析(분석) ⑤ 벤치마킹 결과의 전파 및 회사 내 공감대 형성 ⑥ 혁신계획의 수립 ⑦ 실행 및 평가의 순으로 진행된다된다.

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