경영통제
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작성일 23-08-08 03:31
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이러한 통제기능은 계획수립기능 즉, 경영계획과 불가분의 관계에 있다 이는 目標(목표)와 계획이 없이는 통제란 불가능하며 업적성과 역시 미리 설정된 어떤 기준에 의해서 비교되어야 하기 때문일것이다 다만 여기서 계획수립기능은 조직을 통한 집행활동 전에 수행되는 사전적인 관리기능…(省略)
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레포트/경영경제
경영통제의 의의와 중요성 및 과정
목차
경영통제의 의의와 중요성 및 과정
I. 경영통제의 의의와 중요성
II. 경영통제과정
1. 표준의 설정
2. 실적의 측정(測定)
3. 편차의 수정
참고한 문헌
경영통제의 의의와 중요성, 경영통제의 과정
I. 경영통제의 의의와 중요성
경영관리의 과정에서 계획이 수립되고 설정된 目標(목표)를 결과 적으로 달성될 수 있도록 조직구조가 편성되었다고 하더라도 모든 조직활동이 계획대로 진행되고 경영자가 달성하고자 하는 경영目標(목표)가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획된 대로 진행될 수 있도록 성과를 측정(測定) 하고 수정하는 과정이 필요한데 이 관리기능을 통제(controlling)라고 한다. 즉 기업의 目標(목표)와 이를 달성하기 위해 설정된 계획이 달성되었는가를 확인하기 위해 성과를 측정(測定) 하고 수정하는 관리기능을 의미한다.
