다文化 조직내 文化간 커뮤니케이션 instance(사례)연구의 theory /방법론에 관하여:
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작성일 23-08-09 12:15
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이러한 culture간 비교연구는 유용하다. 예를 들면, Smith와 Tayeb (1988)는 Hofstede(1980)의 개인주의/집산주의 차원을 이용하여 리더쉽스타일을 비교하였다. Lincoln, Olson과 Hanada (1978)는 culture간 경영행위(management behavior)를 비교하였다. 그러나 실질적인 상황에 적용하…(skip)
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다文化 조직내 文化간 커뮤니케이션 instance(사례)연구의 theory /방법론에 관하여:
비교analysis(분석) 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 文化마다 다른 조직행위를 조사하는데 ...
비교분석 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 문화마다 다른 조직행위를 조사하는데 ... , 다문화 조직내 문화간 커뮤니케이션 사례연구의 이론/방법론에 관하여:인문사회레포트 ,
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비교分析(분석) 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 culture마다 다른 조직행위를 조사하는데 culture비교시 일련의 보편적인 변수(a set of pancultural dimensions or exhaustive set of variables)를 사용하는데 이는 모든 culture가 commensurable하다는 (Cronen, Chen, & Pearce, 1988), 즉 다른 culture들을 하나하나 비교할 (point-by-point comparisons) 수 있는 공통된 기준이 존재한다는 가정을 의미한다. 특히 이색적인 타culture관습을 이해하기 위해 필요하다. 이 연구에서 대만, 인도, Japan, 이란과 같은 집산적 culture권 나라에서는 한가지 스타일의 리더쉽이 유효하나 개인적인 culture권에서는 다양한 리더쉽스타일이 유효하다고 주장했다. 이러한 연구들은 개인주의나 집산주의 또는 특정한 경영행위가 보편적으로 이해될 수 있다는 가정하에서 이루어진다.