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작성일 23-08-23 11:15
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[글로벌경영strategy의 성격과 수립절차] 경영strategy 및 글로벌경영strategy의 정의(定義) 과 적용영역, 글로벌경영strategy(국제경영strategy)의 수립절차
목차
글로벌경영strategy의 성격과 수립절차
Ⅰ. 경영strategy의 성격
1. 경영strategy의 정의(定義)
2. 경영strategy의 수준과 적용영역
1) 기업strategy
2) 사업strategy
3) 기능strategy
Ⅱ. 글로벌경영strategy의 성격
Ⅲ. 글로벌경영strategy의 수립절차
1. 글로벌 strategy팀의 구성
2. 장기비전의 설정
3. 외부環境(환경)분석
4. 내부능력분석
5. strategy적 目標(목표)의 설정
6. strategy대안의 개발과 선택
7. 실행계획의 작성
8. strategy의 실행
9. strategy의 평가
글로벌경영strategy의 성격과 수립절차
I. 경영strategy의 성격
(1) 경영strategy의 정의(定義)
`strategy`(strategy)의 어원은 고대 희랍의 Strategos라는 말에서 유래(由來)되었으며, 원래 `군략`(the art of the general)이라는 뜻을 가지고 있었다. 고대부터 정치, 군사 등 여러 분야에 걸쳐 strategy정의(定義) 이 널리 활용되었다.
