다양한 기업내 조직 구조의 유형
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작성일 24-06-24 02:24
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다양한 기업내 조직 구조의 유형
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설명
다양한 기업내 조직 구조의 유형에 마주향하여 조사하였습니다.
1. 기능별 조직
기능별 조직(Functional Structure)은 전체 조직을 기능별(인사·생산·기술·마케팅·R&D·재무) 분류에 따라 형성시키는 것이다. 그러므로 기능별 조직구조는 모든 조직구조 형성의 기본요소가 된다
기능별 조직은 단일 제품이나 서비스를 생산 판매하는 소규모 조직에 적합하다. GM의 슬로안(A.Sloan)은 분권화된 경영과 조정된 통제가 따르는 책임, 곧 분권화와 집권화의 조화를 강조함으로써 사업부제의 기초를 만들어냈다.
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기업내조직구조의유형
다양한 기업내 조직 구조의 유형에 대해서 조사하였습니다. 다음에서는 기능별 조직, 사업부제 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직에 대상으로하여 알아본다.
기업은 경영전략(戰略) 과 경영environment간의 적합성에 따라 조직구조를 선택하여야 한다. 그러면서도 대규모 조직에서 기능별 조직구조를 가지고 있는 것은 최고경영자의 권한유지를 촉진시키기 때문이다
2. 사업부제 조직
사업부제 조직(divisional structure)은 1920년대에 GM사와 Dupont사에 의해 처음 되었다.
