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[인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치) [인..

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작성일 23-09-18 03:25

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다시 말해서 적재적소의 배치원칙을 실현하는 구체적 과정이라 할 수 있따 그러므로 합리적인

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방송통신/기타


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[인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치) [인..



순서


다.

II. 적정배치

적정배치란 어떤 직장 또는 직무에 어떠한 자질의 종업원을 배치하는 것이 합리적인가를 결정하는 과정이다. 이때 고려할 사항은 적재를 적소(the right person for the right job)에 배치하는 원칙이다.
[인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치) 목차 [인적자원관리] 인사배치 I. 배치의 의의 II. 적정배치 1.. , [인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치) [인..기타방송통신 , 인적자원관리 인사배치 배치 적정배치 부적격자 조치 인

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[인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치)
목차

[인적자원관리] 인사배치

I. 배치의 의의

II. 적정배치
1/ 직무교건
2/ 인적요건

III. 부적격자의 조치
1/ 부적격자의 발생요인
2/ 부적격자의 조치

서지사항
[인적자원관리] 인사배치

I. 배치의 의의

선발이 획득 가능한 정보를 바탕으로 지원자의 채용여부를 결정하는 단계라면, 배치(placement)는 선발된 종업원을 기업 내의 각 직장에 배속시켜 직무를 할당하는 것을 말한다.
REPORT 11(sv76)



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