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작성일 23-09-24 02:44

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즉, 모든 조직의 구성원이 기대하는 조직 내의 개인적 목표(目標)는 업적에 대한 공정하고 적절한 보상이며, 이러한 보상을 확보하기 위한 업적 완수를 지향하는 목표(目標)지향적 통로(Path to the goal)를 제시하는 것이 리더십의 임무임을 강조하고, 따라서 리더는 작업 수행에 장애가 될 수 있는 모든 요소들을 사전에 제거하고 좋은 경로를 제공하여야 하며 구성원의


방송통신/기타


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경로-goal(목표) 이론(理論) 피들러의 상황適應론적 리더십 이론(理論)이 `리더의 동기부여(욕구)`에 초점을 두었다면, 하우스의 이론(理論)은 `부하의 동기부여`에 이론(理論)의 ..





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순서

다.

경로-목표(目標)理論(이론)
피들러의 상황適應(적응)론적 리더십 理論(이론)이 `리더의 동기부여(욕구)`에 초점을 두었다면, 하우스의 理論(이론)은 `부하의 동기부여`에 理論(이론)의 초점을 두고 리더의 행동이 부하의 동기부여와 직무 만족에 어떻게 effect(영향) 을 미치는가를 說明(설명) 하고 있다
`그림` 경로-목표(目標)理論(이론)
이 理論(이론)은 “리더가 부하의 작업 목표(目標)와 부하 자신의 사적인 개인적 목표(目標)에 대한 개인적 인식에 어떤 effect(영향) 을 미치는가`와 이들 `두 가지 목표(目標) 사이의 연계성과 문제의 해결방법(통로 : path)`을 제시할 수 있는 능력의 당위성을 강조하기 위한 理論(이론)이다.
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