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작성일 23-10-14 07:11
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인재경쟁의 중요성,GE와 유니레버의 인재양성 example(사례) ,베스트 프랙티스,실리콘밸리 인재전쟁,GE의 리더십 파이프라인 모델
설명
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확실한 후계자 관리로
‘인재전쟁’이기자
Human Resource Planning
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1-1. 인재경쟁의 중요성
1. 서론1-2. GE와 유니레버의 인재양성 事例(사례)
1-3. 잠재력 있는 리더를 effect적으로 관리하기 위한 활동
2. 잠재력이란CONTENTS
3. 인재 양성과 strategy 간의 관계
2-1. 잠재력을 관리하는 program
2-2. 베스트 프랙티스를 가진 조직들의 특징
2-3. 事例(사례)
4. 신중한 선택
4-1. 선정4-2. 평가
4-3. 선발결과
5. 사려깊은 인재 양성 방법 및 보상
5-1. 회사의 리더들의 직접적인 program 참여5-2. 직무 순환
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Chapter. 1
서 론
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NEW
인재경쟁의 중요성 인재경쟁의 심화
`실리콘밸리 인재전쟁 임금복지 ‘껑충’`
미국 소프트웨어산업의 ‘허브’ 실리콘밸리 내에서 기업 간 인재전쟁이 벌어지면서 IT업체 종사자의 임금과 복지가 껑충 뛰고 있다 파이낸셜타임스는 실리콘밸리에 소규모 창업회사가 늘면서…(省略)
레포트/경영경제
순서
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다.
