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작성일 23-10-29 18:33
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다. 하지만 영업전문가들 역시 B2C와 B2B에 대한 영업 책략 구분이 모호하고 대부분 자신들의 노하우를 중심으로 학습해온 영업 책략들은 보편적인 상황에서의 교육용으로 활용하는데 한계가 있었다.
순서
설명
[독후감] B2B 영업책략
최용주 저, 한나래플러스
영업과 책략은 떼려야 뗄 수 없는 관계이다.
이러한 문제를 해결하고 B2B 영업 책략의 재정립을 위해 책에서는 책략적 가치영업의 관념을 설명(說明)한다. 판매는 곧 기업의 매출로 이어지기 때문에 경영자들은 단기적인 매출을 확대하기 위한 방법을 고민했다. 상품 및 서비스를 소비자에게 판매하는 비즈니.. , 170208 독후감 B2B영업전략 [독후감] B2B 영업전략 최용주 저,..기타방송통신 , 독후감 BB영업전략 독후감 BB 영업전략 최용주 저
[讀後感] B2B 영업전략(戰略) 최용주 저, 한나래플러스 영업과 전략(戰略) 은 떼려야 뗄 수 없는 관계이다. 상품 및 서비스를 소비자에게 판매하는 비즈니스 세계에서 소비자는 고객과 기업으로 분류할 수 있다아 여기서 기업이 소비자를 대상으로 하는 영업은 B2C라 정이하며, 기업이 기업을 대상으로 하는 영업은 B2B로 정이된다 그간 영업은 단순히 판매행위로서 여겨져 왔다. 그리고 이른바 영업전문가들을 영입하기에 이르렀다. 책략적 가치영업은 영업environment(환경) 의 현실을 극복하고 현재 영업의 문제가되는점 및 개선사항을
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[독후감] B2B 영업전략 최용주 저, 한나래플러스 영업과 전략은 떼려야 뗄 수 없는 관계이다.
