아웃소싱정의와목적,역할및아웃소싱의strategy적활용
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작성일 23-11-30 21:09
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* 아웃소싱
I. 아웃소싱의 定義(정이)
아웃소싱(outsourcing)은 경영기능이나 경영자원의 외부화 · 외부조달을 의
미하는 것이다. 마쓰시타 전기를 비롯한 日本(일본)의 대기
업에는 요즘 경리부 · 인사부 · 총무부가 사라지는 조직파괴 열풍이 거세다. 즉, 아웃소싱이란 기업의 비(非)point 경영업무를 외부전문기
관에 장기적으로 위탁하는 것을 말한다. 대
신 이들 업무를 아웃소싱 받는 (주)경리부 .(주)총무부와 같은 전문회사들이 잇
따라 생겨나고 있다아 대표적인 업체는 파소나 그룹. `파소나를 이용하면 사장
혼자서도 회사를 운영할 수 있다`고 할 정도다.
미국의 애플컴퓨터는 애플i컴퓨터를 개발할 때 point부분인 오퍼레이팅시
스템(O/S)만 개발하고 디자인과 설계 · 부품공급까지 아웃소싱해 대성공을 거
두었다.
포천지는 21世紀에는 `프리랜서 경제`가 보편화할 것이라고 展望했다.
기획 · 인사 · 조직 · 판매 · 경영관리 등 주요업무까지 기업내부에서 수행하
지 않고 프리랜서나 외부…(skip)
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다. 아웃소싱이란 수준 높은 노하우나 우수한 경영시스템을 보유
하고 있는 외부기업에 대하여, 업무적인 자원의 조달을 위탁하는 것으로 定義(정이)
하면 알기 쉽다.
