戰略의 의미와 종류(기업에서 戰略의 의미 및 戰略의 구성, 사업규모의 戰略)
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작성일 23-12-17 19:57
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기업에서의 strategy은 경쟁적 environment(환경) 에 초점을 맞추며, 경쟁자 또는 environment(환경) 變化(변화)에 직면하여 미래의 성공을 확실히 하기 위해 수행되어야 하는 것에 대한 가장 적절한 추측(best guessing)이기도 하다. strategy적 의도에 의해 자원을 할당하고 사용하도록 계획하게 되는데, 이는 기업조직의 모든 에너지가 목적이나 goal(목표) 로 결집된 방향으로 향하게 한다. 세계화와 기술의 빠른 變化(변화) 속에서 장기적 strategy의 유효기간이 짧아지고 있다
II. strategy의 구성
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strategy의 의미와 종류(기업에서 strategy의 의미 및 strategy의 구성, 사업규모의 strategy)
목차
* strategy의 의미와 종류
Ⅰ. 기업에서 strategy의 의미
Ⅱ. strategy의 구성
1. strategy의 수준
2. 포터(Porter)의 경쟁구조
3. 포터(Porter)의 본원적 strategy
4. 사업 포트폴리오 strategy
Ⅲ. 사업규모의 strategy
1. 성장strategy
2. 안정strategy
3. 축소 및 재구성 strategy
strategy의 의미와 종류
I. 기업에서 strategy의 의미
기업의 경영활동에서 strategy 또는 경영strategy이란 지속가능한 경쟁우위로써 목적을 달성할 수 있도록 자원의 활용을 유도하고, 기업운영의 장기적 방향(long-term direction)을 명확히 하기 위한 포괄적인 경영계획을 의미한다.
