중장기 전략(strategy)계획의 관념과 수립절차, 사업전략(strategy)의 작성프로세스
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작성일 24-01-15 02:25
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중장기 전략(戰略) 계획의 개념(槪念)과 수립절차, 사업전략(戰略) 의 작성프로세스
목차
* 중장기 전략(戰略) 계획
Ⅰ. 중장기 전략(戰略) 계획의 개념(槪念)
Ⅱ. 중장기 전략(戰略) 계획의 수립절차
Ⅲ. 사업전략(戰略) 의 작성프로세스
1. 사업전략(戰略) 의 중요성
2. 사업전략(戰略) 에 포함되어야 할 내용
3. 사업전략(戰略) 프로세스의 necessity
* 중장기 전략(戰略) 계획
I. 중장기 전략(戰略) 계획의 개념(槪念)
기업 경영활동의 궁극적인 목적은 장기적으로 수익성이 뒷받침된 성장을 통
해 기업가치를 극대화하는데 있따 기업들은 이러한 목적을 달성하기 위해 각
종 투자계획을 포함한 중장기 사업전략(戰略) 및 계획을 수립하게 된다 일반적으로
이러한 중장기 사업전략(戰略) 및 계획은 대부분 불확실한 future 사업environment(환경) 에 대한
여러 가지 예측과 가정을 토대로 수립된다
그러나 future 사업environment(환경) 이 예측이나 가정과 다르게 전개될 경우 중장기 사업
전략(戰略) 및 계획이 성공하리라는 보장은 없다. 현재 우리가 직면하고
있는 어려움도 future 의 불확실성을 파악하고 관리할 수…(drop)
설명
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다. 오히려 environment(환경) 의 불확실성을 제대로
파악하지 못할 경우 대응능력이 떨어져 사업실패는 물론 근본적으로 기업의
생존을 위협하게 되는 상황에 직면하게 될지도 모른다.
