우리나라 인사제도의 문제 점과 improvement방향
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작성일 24-01-20 12:41
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우리나라 인사제도의 문제가되는점 과 改善(개선) 방향
1. 들어가며
인적자원관리의 기본 틀은 종합적인 피드백화 과정을 갖고 있다이를 큰 덩어리로 분류하면 철학, 분석, 채용, 개발, 평가, 보상 등인데 모든 영역을 살펴보기 보다는 가장 중요시되는 세가지 영역(채용, 개발, 평가)을 집중 watch함으로서 인사관리의 문제가되는점 의 큰 줄기를 잡아나가는 것이 이해에 도움이되리라 믿는다.
2. 채용에 있어서의 문제가되는점 과 改善(개선) 방향
첫째, 채용에 관한 인사부 중심의 획일적 체제에서 현장과의 연계 및 권한 위양을 해야 한다.둘째 지나친 학벌 및 성별에 관한 편중지향을 배제하고 인간관, 조직적응력, 자기발전성을 토대로…(skip)
3. 개발 및 교육의 문제가되는점 과 改善(개선) 방향
4. 평가 및 인사고가제도의 문제가되는점 에 대한 改善(개선) 방향
1) 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과로 이행해야 한다.
2) 처우, 상벌중심의 고과에서 능력 개발지향형 고과제課題도로
3) 포괄적, 추상적 평가기준에서 직무업적중심의 구체적 평가기준으로
4) 다목적 고과에서 목적별 고과로 구분실시
5) 상대평가에서 절대평가로
6) 성격,
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다. 인사부의 중요성이 새롭게 떠오르고 있는 것은 사실이자만 과거의 업무수행을 그대로 유지해서는 안되며 그 권한 또한 실질적인 능력을 수행할 수 있는 현장에로의 이전과 그 연계는 꼭 이루어져야 한다.
