[행정학] 공직관료의 무사안일함에 대한 實態와 problem(문제점) 및 다양한 improvement방안
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작성일 24-03-26 06:30
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 복지부동의 定義(정의)
Ⅲ. 복지부동의 유형 및 그 事例(사례)
1. 무사안일 (無事安逸)2. 수동적?소극적 행정
3. 보신주의
4. 현상 유지 ? 변동저항
5. 졸속추진 (拙速推進)
6. 직무유기 (職務遺棄)
Ⅳ. 복지부동의 原因Ⅴ. 대처measure(방안)
1. 동기부여를 통한 경쟁력의 제고
2. 공정한 평가
3. 학습과 자기 계발
4. 커뮤니케이션의 활성화
5. 자율의 文化(문화) 도입
6. 국민들과의 격리해소, 의사반영, 위민의 자세
Ⅵ. 복지부동의 問題點과 실질적 대책(신문기사 중심)
1. 감사원
2. 개방임용제의 확대
3. 철저한 근무평가 - 다면평가제
4. 주민평가제도
5. 실수인정제
6. 현 순환보직제의 개선
Ⅶ. 현직 공무원들과의 Interview
1. 5급 사무관 - 環境부2. 인천세관 공무원
3. 지방행정7급, 면사무소 근무
Ⅷ. 結論
Ⅰ. 서 론공무원은 일반적인 기업의 구성원들과는 달리 독특한 文化(문화)를 가진 조직 구성원들이다.
