현대자동차 SCM analysis
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작성일 24-04-09 00:52
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설명
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현대자동차 SCM
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‘지속 가능한 발전’과 ‘현대차’ 그리고 ‘SCM’
지속 가능 성장 보고서 中 상생협력추진방향
the gist역량
강화
상생협력
관계강화
경영안정
기반강화
글로벌대응
시스템지원
Green partnership
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현대자동차 선정이유
‘현대자동차의 SCM 경쟁력이
아태지역 경쟁사 중 우위를 점하고 있따’
‘조사대상 15개 기업 중 삼성전자에 이어
2위에 오르는 성과를 나타냈다.’
높은 평가를 받는 현대자동차의 양적 측면의 성과,
과연 질적으로도 완벽한가
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현대자동차의 SCM 도입
■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화
- 바츠(VAATZ)시스템 구축
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현대자동차의 SCM 도입
■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화
- 바츠(VAATZ)시스템 구축
- APS(Advanced Planning & Scheduling) 프로젝트처음
- push 방식 pull 방식
- JIT방식 달성 노력
_SLIDE_6…(투비컨티뉴드 )
1) 최고경영자의 강력한 리더십과 확고한 철학이 구축되어야 한다는 점
2) 노무관리는 회사가 주도적으로 실시하여야 한다는 점
3) 현장 감독층을 중시하는 노무관리를 전개해야 한다는 점
4) 지속적으로 양호한 경영성과를 창출하여야 하다는 점
5) 노사협력적 신념을 가진 노조집행부의 구성과 유지
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레포트/경영경제
현대자동차 SCM analysis
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