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작성일 22-11-09 21:10

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기업수준의 strategy은 최고경영층에서, 사업수준의 strategy은 사업부문의 경영층에서, 기능수준의 strategy은 생산 ․ …(생략(省略))

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다.

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방송통신/기타
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경영strategy의 수준

목차

경영strategy의 수준

I. 기업수준의 strategy

II. 사업수준의 strategy

III. 기능수준의 strategy

참고한 문헌
경영strategy의 수준

기업은 조직계층이나 직무기능에 따라 역할 수행이 다를 뿐 아니라 strategy형성의 범위도 차이가 있따
경영자의 의사결정 수준과 범위에 따라 strategy은 기업수준의 strategy(corporate strategy), 사업수준의 strategy(business strategy), 기능수준의 strategy(functional strategy)으로 나누어진다.
기업수준의 strategy은 최고경영층에서, 사업수준의 strategy은 사업부문의 경영층에서, 기능수준의 strategy은 생산 ․ 마케팅 ․ 재무부서 및 지역경영자 등의 의사결정계층에서 형성된다
조직이 효율적으로 目標(목표)를 달성하기 위해서는 계층별로 달성해야 할 구체적인 strategy이 필요하다. 즉, effect적인 조직이 되려면 이와 같은 세 가지 유형의 strategy이 필요하다.

`그림` 경

경영strategy의 수준

목차

경영strategy의 수준

I. 기업수준의 strategy

II. 사업수준의 strategy

III. 기능수준의 strategy

참고한 문헌
경영strategy의 수준

기업은 조직계층이나 직무기능에 따라 역할 수행이 다를 뿐 아니라 strategy형성의 범위도 차이가 있따
경영자의 의사결정 수준과 범위에 따라 strategy은 기업수준의 strategy(corporate strategy), 사업수준의 strategy(business strategy), 기능수준의 strategy(functional strategy)으로 나누어진다.

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